一个企业要启动新的视觉识别并不容易，这需要大量的时间，精力和资源。经常被忽视的是，一旦推出品牌并开始实施系统，会发生什么。如何记录和分享新的学习知识，以及它们如何为未来的决策提供信息？因为很多人可以同时处理品牌的不同部分（例如，外部机构，部门，子品牌等），因此制定维护，评估和发展视觉识别系统的计划值得投资。
品牌设计
从一开始就拥有合适的工具很重要; 一本鼓舞人心的品牌书，详细的品牌指南，布局模板……这个列表一直在继续。但重要的是要认识到事情会发生变化。需要打破规则，并且需要编写新规则。在某些时候，您可能会意识到需要一种新字体。调色板需要新的颜色。摄影需要提升风格。您使用系统的次数越多，您就会越了解哪些有效，哪些无效。
确保维护，评估和改进视觉识别的一个好方法是创建一个在线资源 – 一个包含与您的视觉识别相关的所有事物的地方。您不仅可以制作徽标，图像和指南等项目，还可以提供展示作品的区域（即档案），甚至可以提供不切割的作品。这使得从事品牌工作的每个人都能看到好的，坏的和丑陋的。每个人都必须看到正在发生的事情 – 部分教育，部分灵感。最重要的是，你有机会看到系统内的痛点。如果同一问题不断发生，可能需要改变一些事情。
当需要进行更改时，例如向调色板添加新颜色，就可以在受控环境中完成。可以轻松更新文件，并且可以在网络上进行有关更新的通信，而不会产生混淆。
在网站上添加对话区域也是吸引用户参与的好方法，提供有关使用系统的问题和评论。您可以在此论坛中使用您的声音来提供答案并指导故事，以便将它们集中在一个地方。这将为您提供季度或年度工作评估的良好基础。您将对所发生的事情有一个很好的认识，并有大量的例子来说明接下来需要发生的事情。
这需要纪律，但值得努力。特别是对于具有许多不同实体使用的许多移动部件的复杂视觉系统。
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